汽車B2B交易服務平台“賣好車”完成5000千万美元...
近期，汽車B2B買賣辦事平台賣好車的计谋動态频仍。一方面與汽車新零售企業“来用車”签订5亿元计谋互助意向书，配合鞭策汽車财產進级，為汽車新零售及汽車财產链成熟成长進献气力；一方面临外颁布發表完成由凯欣團體领投，已有股东北极光创投、梧桐树本錢、LBI跟投的逾5000万美元B+轮融資。在此前，賣好車前後完整天使轮、A+轮、A轮和B轮总金额為4700万美元的融資。對付這些資底细關的動态，賣好車CEO李研珠暗示，賣好車将規劃操纵新的融資举行组织布局進级，扩展本身的根本举措措施扶植并致力于新產物的迭代研發，提高焦點算法、經由過程呆板進修、海量数据，加强数据贸易價值，為用户（汽車經销商）缔造更好的辦事體验與利用場景，優化持久利用價值。
领會行業共性特色，致力辦事經销商
眼下，賣好車的营業焦點是整合線上和線下資本，并經由過程大数据與人工智能来革新汽車畅通范畴中的“車源、金融、物流、仓储”等根本供给链辦事，计劃汽車供给链中的物流、商流、信息流、資金流，構建電子商務采購和贩賣平台。同時，賣好車經由過程利用条码技能、EDI技能、電子貨柜體系、POS数据读取體系等信息技能，帮忙供给链成员實時有用地获得需求信息并實時相應以知足經销商的需求。
而在2014年正式開辦賣好車以前，李研珠曾是淘宝的初期员工和垂直電商平台蘑菇街的合股人。也恰是這两段职業履历，讓李研珠感触创業時要選擇一個本身喜好的细分垂直品類举行深度開掘。因而，他在2014年投身到汽車范畴的電商平台创業中，開辦B2C模式的汽車贩賣平台“買好車”，厥後才将模式變化為如今汽車B2B買賣辦事的“賣好車”。
“要大白汽車經销商存在哪些共性的痛點。”李研珠在谈到賣好車模式的選擇時暗示，在轉型進程中，他們發明面向B端汽車經销商的辦事才是本身真正應當做的范畴。那時，李研珠将公司分成数個小组并一一深刻到汽車畅通范畴的各個業态环節中，细心記實各個業态的需乞降模式，继而發明共性的問题——寻觅車源和款項。在李研珠看来，互联網创業應當具备任務感暴汗薑汁,，必要深刻某一行業并扭轉该行業的近况。B2C模式的買好車在那時固然已有了相對于可觀的買賣量并得到了利润，“但世界上其實不缺我如许一個汽車經销商，反而缺乏為經销商辦事的贸易模式”。
是以，李研珠在車源和款項這两大行業痛點入手，不竭完美賣好車的模式。好比,针對經销商面對的诸如找不到車、車源信息子虚和交付定金以後才發明車在外埠等一系列問题，賣好車與来自天下各地等上百家供给商举行互助，将車辆品牌、車辆地點地、库存数目等信息数据化，在挪動终端上展現，構成雷同阿里巴巴的線上批發模式，經销商登录後可以直接搜刮品牌响應車辆信息。
再好比，經由過程供给链金融供给便利快捷的金融支撑方面，晋升供给链的效力;經由過程自建仓储、物流系统的方法，将汽絲霧眉，車费產節制在监控范畴中，低落金融营業危害。
發力仓储物流，供给数据支撑
當下，若是消费者在收集平台上采辦一款平常糊口產物，可以清楚、正确地晓得平台的發貨時候、跟踪物流的配送地點，但對付汽車買賣進程中的商品物流来讲，运输环節的信息尚没實現全数的信息化。這也讓李研珠感觉賣好車應當完美汽車商品的畅通收集。
因而，賣好車經由過程创建汽車仓储物流，打造快速反响的畅通收集，给客户供给数据支撑。
据领會，賣好車已在天下创建起三百多個堆栈，根基構成笼盖天下的汽車仓储物流收集——由主機厂、4S店、批發商等構成的賣方，可以把車直接放在賣好車的堆栈里；有需求的汽車經销商經由過程平台可以切确找到所需車辆的仓储信息、根基证件环境，待交易两邊谈成買賣代價，汽車便可發貨给買方經销商。由此，賣好車创建起尺度化物流配送，帮忙經销商运输采辦車辆并供给防损包管，經由過程前積木玩具,置仓储，為經销商供给多量量汽車買賣後的汽車存储辦事，直接對接大汽贸商和厂家，再經由過程履历大数据和平台大数据，供给方针市場的走向建议，提高市場周轉率。
别的，在谈到汽車買賣B2B平台创業時，李研珠暗示，汽車行業创業時一個門坎相對于较高的范畴，一来是汽車行業巨擘频現，資金門坎高；二是團隊門坎；三是计谋计谋門坎。賣好車在這三方面沉淀起本身的特點，“如今蓬勃成长的新型创業公司大可能是垂直细分范畴里有所建树的，然後再沿着细分群體延展、衍生出相干财產链条上的其他贸易業态。”李研珠说。
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